抄録/ポイント：
抄録/ポイント
文献の概要を数百字程度の日本語でまとめたものです。
部分表示の続きは、JDreamⅢ(有料)でご覧頂けます。
J-GLOBALでは書誌(タイトル、著者名等)登載から半年以上経過後に表示されますが、医療系文献の場合はMyJ-GLOBALでのログインが必要です。
オランダの国営会社DSM社は財政問題に悩んだ未組織改革を行なうことになった。70年の収益は30~35%低下し,70年は赤字であり今後なんら改善の余地がないことが判明したことによる。従来の同社の欠陥はすべての決定は重役会議で行なわれなければならなかったこと,またこれが長い時日を要し,しかも日日の方針策定をも重役会議にかけたこと,さらに決定と実施の間のラインが長いことなどである。この欠陥を除去するために経営の分権化を行なうことになった。化学部門ではこの担当の重役に3部門すなわち(1)化学品,(2)プラスチック,(3)Stamicarbonが直結する
