抄録/ポイント:
抄録/ポイント
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研究開発のためには,計画とプロジェクト構成が大きな意義を有する。基本となる評価基準により,プロジェクトのテーマを選定し,目標と予測をたて,相応の組織を作り,経過評価の管理サイクルを決定し,目標と実績のフォローを行なうことを必要である。本稿は研究開発問題へのプロジェクト・マネジメントの重要性を述べ,人事問題の特殊性を研究と開発の例に照して論議する。プロジェクト・マネジメントの重要な要素は予算計画と統制である;写図12