抄録/ポイント：
抄録/ポイント
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米国では,U.Sスチール社は事業部制をやめ職能部門別組織に改めたが,ゼネラル・モータズ社は事業部制が依然好成績を示す会社だと論じ,ゼネラル・モーターズ社の実情につき,同社のスローン氏の考え方を紹介。(1)同社が成長または進歩ということを経営発展の原動力的スローガンとし,兎に角,質的成長・体質改善を忘れなかったこと(2)会社は自分のConcept of the Busicnssを明確に持つべきであること(3)新時代に適応できるような,独自の近代的マネジメントを創造したこと(4)物質的なインセンティブを合理的に制度化したことが大切な点であったなど記述。トップの組織なども論述す
