抄録/ポイント:
抄録/ポイント
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直接標準原価計算システムは単なる会計ツールではなく,経営のために有力な用具となることを強調後,その導入,使用法,障害などについて説明したもので,はじめに望ましい前提条件として,経営者の熱意を喚起する必要とその方法を述べ,タスク・フォースの設定,進行報告書の活用にふれる。さらに具体的な技術上の諸問題とその解決法を検討し,固定費と変動費の区分,混合された勘定に対する予算の作成を示す。終りにこのシステムの具体的適用方法について価格の決定方法,利益との関連,製造原価の目標値のための改善努力など,現実的計画との結合を論ずる