抄録/ポイント:
抄録/ポイント
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機械プレス専業メーカー「会田鉄工所」の事例。同社は資本金6億3千万,従業員750名。当社の能力開発と育成制度は(1)組織の単純化と精鋭の配置。(2)人材の育成方法。(3)能力秩序による人事秩序の確立,に分けて考えられる。同社は年2回給与改訂を行なうことを原則とし,賞与は利益分配金と呼ぶ;図3