抄録/ポイント:
抄録/ポイント
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前報の予定管理,標準原価システムは,迅速で効率のよい生産管理と組合わされて,成果を発揮できる。本稿は,生産管理の方法について,1)生産の形式,2)生産計画,3)質材調達,4)工程の組み方,5)生産の周期,6)工程能力,7)販売予想と計画,8)在庫調整といった諸問題にわたり,詳細に説明しているが,要するに,在庫ができるだけ少なくなるように,いかに販売量を予測して生産計画をたてるかというのが生産管理である