抄録/ポイント:
抄録/ポイント
文献の概要を数百字程度の日本語でまとめたものです。
部分表示の続きは、JDreamⅢ(有料)でご覧頂けます。
J-GLOBALでは書誌(タイトル、著者名等)登載から半年以上経過後に表示されますが、医療系文献の場合はMyJ-GLOBALでのログインが必要です。
資材管理とは資本利益率の確保および向上の為に生産販売活動に必要な資材を経済的に又能率的に製造部門に供給することである。従って経営の近代化に伴って資材管理も体質改善をしなければならない。まず科学的管理に徹すべき経営者によって課業の観念を明確にし原則,法則を設定すべきである。また資材管理の考え方としては品質,価格,数量,時期の四要素に関して原則に基ずき計画表を作り,実施しその報告に従って実績の把握をする。そこで計画と実績とを比較し,結果の解析検討を行い,綜合化して対策を立て,次の資材計画にフィードバックレより良い方向に発展すべきである;図2