抄録/ポイント:
抄録/ポイント
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経営計画は基本的な前提条件をシステマティックに分析し,利潤と成長の確保を目的とする。古典理論は経営活動を計画,組織,管理に分け,この思想に基づきすべての経営業務のシステマティックな処理を行なっているが,本稿は経営プロセスのマクロな体系的構造を解明する。まず経営活動全体を戦略的,組織的,戦術的な各決定レベルに分類,さらに10ステップ法に関連づけて企業内の具体的経営業務と活動を整理し相互関係を明らかにする。組織的問題の位置づけは3種のレベルごとに相対的に決定する。最後に複雑な経営プロセスを展望し組織づけする;写図2参2