抄録/ポイント:
抄録/ポイント
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作業者賃金のアップ,フレートチャージの8%アップ,包装原価を圧迫するかさ高ニット製品の進出と多品種小ロット化のマーケット需要などによるコストアップを克服するには巨大な配送センターの合理的運営こそ重要である。このため,注文,生産計画,在庫管理,インボイスの流れと工場出荷と配送センターの連携をオンラインによって集中適確に管理し有効なトラック配送を実施することが利潤につながっている。今後さらに迅速フレキシブルな配送プログラムの実施が要求される。Bigelow-Sanford,Burlingtonの実施例やコンサルタントによる展望;写図2