抄録/ポイント:
抄録/ポイント
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公認会計士の多くは依類人に対してPERTを多用させているが,会計士自身の内部プロジェクト管理には比較的使用されていない。PERTやCPMは,計算機の発達によって問題を論理的に解決する方法で,もっとも重要な要因は時間とコストである。基本的な特微は,一般的なプログラミングと管理システムおよびプロジェクトの目標を有する数種のサブ部門の協同作業にある。プランニングの最初の段階は諸データをもとにした作業の分析が行なわれ,各イベントは時間が記入され,クリティカル・パスが計算される。これらの方法はコストの上昇や競争の激化により重要性を増している;写図1表2