抄録/ポイント：
抄録/ポイント
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編集者Tuttleによると原価低減を成功するには,あなたはコスト分析者であり,かつ工業技術者であると同時に心理学者である必要がある。生産性向上とコスト低減により利潤追求を分析するためにはいろいろな文献がありやり方があるが,ある会社はそのためのスタッフを準備するが,多くの場合あなたがそれをやることができると期待している。著者は担当者個人の動機づけと能動的な協力の重要性を強調し,まずコストの現状分析とその原因解析の必要性を述べ,最後にその高いコストを改善するための生産販売計画をたてるために,経営コンサルタントの協力も必要であるとしている;表2
