抄録/ポイント:
抄録/ポイント
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中堅管理層の活動を観察または分類した資料はあまりなく,その大半が極限られた経験や原則を一般的にまとめたものしか見当たらないようである。本稿は,まず第一に管理層の実際面すなわちデザイン,管理研究教育を眺め,限られた個人の経験や現状の観察に基づいて効率的な管理に必要な知識と技術の定義付け,次に,最近の研究が組織内の個人的行動の一般化の抜穴を強調していることから,66人の中堅管理層を対象として,彼等の消費時間を規模と生産技術の関連においてその活動記録表,法式的,組織的,統合的,規制的活動の要素別データにより有効な管理者としての活動のあり方を示唆;表16