文献

J-GLOBAL ID：201602009805912876   整理番号：72A0346481

組機のコンサルタントの役割はいかにあるべきか

The organization consultant:controller? Pilot? coach?

著者 (1件)： Van De VLIERT E
資料名： SAM Adv Manage J (Soc Adv  (Advanced Management Journal)
巻： 36  号： 3  ページ： 19-26  発行年： 1971年 
JST資料番号： A0327C  ISSN： 0036-0805  CODEN： SAMMB   資料種別： 逐次刊行物 (A)
記事区分： 解説  発行国： アメリカ合衆国 (USA)  言語： 英語 (EN)

抄録/ポイント： 組織のコンサルタントと,その顧客との関係を三つのタイプに分類し,コントローラー,パイロット,コーチとしてのコンサルタントの役割を分析ずる。組織のコンサルタントが前二者として,それぞれ機能し得るのは特殊な場合に限られ,多くの場合は組織のコーチたる役割をもって機能を果たすことにより,その任務を遂行しうること,また,そうしたコーチたる役割を果たすべきコンサルタントの助長こそ,我われの社会がより民主的性格をきょう受し,発展する保障であることを結論づけた;写図2

シソーラス用語： コンサルタント ,  サービス ,  経営組織 ,  顧客 ,  職分
準シソーラス用語： コントローラー制度 ,  関連

タイトルに関連する用語 (2件)： コンサルタント ,  役割