抄録/ポイント:
抄録/ポイント
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[Western Electric社は以前部局別の保守方式を採っていた・28エーカの工場と6,000台の機械に対してはこれが標準方式である。しかしこれでは保守部門が分割され,作業量の調整が困難で,監督者は伝票の整理に追われて本務に専心できなかったので,工BM万式によるコール・ボードを設立し,中央管理保守方式に切り換えた。現在,修理,給油予防検査など週間約5,000件の保守作業をこのコール・ボード・システムで処理している・作業伝票は1分間でパンチカードに転換される;写2図2]