抄録/ポイント:
抄録/ポイント
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大正10年創立,資本金14万円,従業員50名,楽器類卸売の新見楽器においては事務改善の4大原則-経済性,迅速性,容易性,正確性を目標に,より良い機械化実施を図った。同社の機械導入の過程を概述し,機械化実施前後の事務処理の実際を紹介し,機械化による効果について述べる。ついで事務指導書による新入社員指導と入金の管理に言及し,今後の方向として,商品管理面におけるパンチカードシステムの導入を課題として一層の研究を進めていくとむすぶ;図11 表2