抄録/ポイント:
抄録/ポイント
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組織計画を有効管理の一手段とし利益増加に役立てている例は少ない.ここでは実例を示しながら計画化の新旧両方法を解説.新方法では経営内に管理経験のある何人かのスタッフでチームを構成させそれに組織分析と組織改善相談に当らしめるのであるがその具体的役割やその方法の長所,副産物をも記述