文献

J-GLOBAL ID：201602012849953384   整理番号：71A0341161

コンティンジェンシー・モデル その批判と修正

The contingency model: Criticism and suggestions.

著者 (4件)： MITCHELL T R ,  BIGLAN A ,  ONCKEN G R ,  FIEDLER F E
資料名： Acad Manag J  (Academy of Management Journal)
巻： 13  号： 3  ページ： 253-267  発行年： 1970年 
JST資料番号： H0460B  ISSN： 0001-4273  資料種別： 逐次刊行物 (A)
記事区分： 原著論文  発行国： アメリカ合衆国 (USA)  言語： 英語 (EN)

抄録/ポイント： リーダシップの効果に関する理論として代表的なものにコンティンジェンシー・モデル(Contingency/Model)論があり,これはリーダが活動する環境すなわちリーダシップのスタイルとリーダに対するグループ各入の好意的反応と非好意的反応との相互作用により・グループの効率が関係するとの考えに基づいているが,リーダの好まない共働者に対する敬意のはらい方の面を考えて,この理論の問題点をあげ批判。この環境の良さの扱いを改め,形勢が悪くなると,感覚的な良さも悪くなること,リーダの実際の影響は形勢の良さによること,さらに形勢のよしあしを別の面からも考えることを指摘する;写図2表1参45

準シソーラス用語： コンティンジェンシー・モデル ,  集団機能

タイトルに関連する用語 (2件)： コンティンジェンシー ,  モデル