抄録/ポイント:
抄録/ポイント
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英国における電子工業の分野,生産額.従業者数を紹介後,この種企業に多い少量バッチ制生産の管理について基本思想,管理の重点について述べる。はじめに生産前の準備活動の主要項目を示し.次に管理上の主要な分野として生産の期間管理.機械工場のレイアウトの原則,生産合理化と規格外特殊製品の問題.適切な方法による作業測定在庫レベルの管理について,特に在庫管理については具体的な数字により例示して解明する。終りに入の問題に言及し.コストの集計を考えて組織の簡易化.管理間接費の減少に努力し.少数精鋭,高賃金制度が望ましい