抄録/ポイント:
抄録/ポイント
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いつ,なぜコンサルタントを使うか,一般的にいえば,特殊な保守あるいは会社の限られた人間で消化できないピークをのり切る時であろう。その場合に保守作業一覧を作成する,工場の作業員を使えるかどうか決定する必要がある。まとめるとコンサルタントに発注する場合は1)プロジェクト内容を明確にする,2)その仕事に精通したコンサルタントの選択,3)最大限の情報を得られるよう体制づくり,4)経験のあるチーフエンジニヤを呼ぶ,5)分割責任を排除せよ,6)小さな仕事には小さなコンサルタントを使う;写図2