抄録/ポイント:
抄録/ポイント
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企業の経営は,その経済活動の目的において,工場の合理的運営に専念する技術者の企業意識を生産ラインの材料管理に振り向けられるとき,材料流れの設計が企業の経営と深いつながりを持つことがわかる。この様な設計を委員会組織で行なうのに際し,経営の目的に沿った設計が大きな影響を持つことを見逃すことが多い。正確な経営目的の決定およびマーケッティングの方針を確定せずに計画され,いざか働に入った場合,実際の規模に比し過大であったり,全生産力に対し,負荷が足りないなどの結果を招くことになる。本文にはエンジヤリングにおいて重要な要素を指摘した;写図1