抄録/ポイント：
抄録/ポイント
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研究開発の管理はつまる所は判断,洞察,信念の問題であろうが,実際の意志決定に際しては考慮すべき具体的な原則が考えられるとし,次の6点を挙げている.(1)初期段階の研究への投壱は惜しむな(2)新製品開発段階では常に検討を加え継続十るか停止するかを明確にすること.(3)新製品開発計画の期待される成果を企業の目標κ一致させること(4)生産,市場調査も開発計画の中で考えられるべきこと.(5)計画が不利なることが判明した時は断固停止すること.6研究管理者の最も重要な資質は企業家のセンスであることなどである。研究管理の秘訣は,以上の事項を考慮し,いつ計画を停止するかを知ることである;図2
