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J-GLOBAL ID：201602267659978988   整理番号：16A1403368

市場ニーズをガッチリつかむ!儲ける改善テク 事例5 4カ月で生産活動における付加価値金額25%向上

著者 (1件)： 星長康弘 (大昌)
資料名： 工場管理  (Factory Management)
巻： 63  号： 1  ページ： 48-55  発行年： 2017年01月01日 
JST資料番号： G0363A  ISSN： 0023-2777  資料種別： 逐次刊行物 (A)
記事区分： 解説  発行国： 日本 (JPN)  言語： 日本語 (JA)

抄録/ポイント： 本稿では,包装副資材の製造販売メーカーである大昌の改善事例を紹介する。大昌では,段ボール等の生産において,多品種小ロット生産方式を進めてきた。現在,これを更に進めて,1枚・1個でも儲かる生産革命に取り組んでいる。製造部門は,段ボール加工ラインと,化成品加工ラインからなる。段ボール加工ラインでは,工程間の仕掛りを減らすことを試みた。そして,大きさの違うものの混流をやめ,サイクルタイムベースで生産するようにした。また,工程間の運搬に使う台車を一時的な倉庫として使うことで,仕掛品を大きく削減し,工場スペースも創出できた。化成品加工ラインは,品種が多岐に渡るため,複雑なレイアウトになっていた。まず,整理整頓からスタートし,問題の見える職場に変身させた。そして,作業域を集約し,一人屋台生産方式を可能にした。また,生産管理板の導入により,現場の管理レベルが格段に向上した。

シソーラス用語： 工場管理 ,  需要 ,  企業経営 ,  *生産管理 ,  かんばん方式 ,  段ボール ,  *段ボール箱
準シソーラス用語： 顧客ニーズ ,  *業務改善 ,  *事例紹介 ,  トヨタ生産方式 ,  一人屋台生産方式

分類 (2件)： 設備管理  (KB02020X) ,  工程管理  (KB03030P)

タイトルに関連する用語 (4件)： 市場 ,  ニーズ ,  活動 ,  付加価値