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J-GLOBAL ID：201702213705641816   整理番号：17A0254033

自立化を制する工場が国際競争を制す~海外工場 人づくりの極意~事例7 海外生産拠点の自律 強い工場をつくるためにタイの工場長を経験して思うこと

著者 (1件)： 高崎浩美 (Calsonic Kansei(Thailand))
資料名： 工場管理  (Factory Management)
巻： 63  号： 4  ページ： 48-51  発行年： 2017年03月01日 
JST資料番号： G0363A  ISSN： 0023-2777  資料種別： 逐次刊行物 (A)
記事区分： 解説  発行国： 日本 (JPN)  言語： 日本語 (JA)

抄録/ポイント： カルソニックカンセイ・タイランド社の工場長としての著者の経験から,海外生産拠点の自律に必要と考えられることについて紹介した。カルソニックカンセイは,さいたま市に本社を置く総合自動車部品メーカーである。カルソニックカンセイ・タイランド社には5つの工場があるが,著者は自動車向けの空調と熱交換製品を担当する第2工場を担当した。本稿では,海外生産拠点の自律に必要なこととして,「ルールを文章化するなどの仕組みをつくること」「設備マニュアルや作業手順書など帳票類の現地化」「ひとつひとつの手順や行動の意味を理解させること」「グローバル管理監督者の人材育成」「現場管理診断により自分の立ち位置を知ってもらう」の5項目について述べた。

シソーラス用語： 競争力 ,  *生産工場 ,  経営戦略 ,  人材育成 ,  自動車 ,  *工場管理
準シソーラス用語： 国際競争力 ,  *海外生産拠点 ,  グローバル戦略 ,  自動車部品

分類 (1件)： 工場一般  (KB02010M)

タイトルに関連する用語 (9件)： 自立 ,  工場 ,  競争 ,  人 ,  海外生産拠点 ,  自律 ,  タイ ,  工場長 ,  経験