文献

J-GLOBAL ID：201702219454605228   整理番号：17A0307597

決済の高度化・グローバル化や新規ビジネス創出に向けたNTTデータ 金融分野の取組み 2)オープンイノベーション事業創発室 「アクセラレーター組織」として3つの戦略に注力し,100億規模の新規ビジネス創発を目指す

資料名： ビジネスコミュニケーション  (Business Communication)
巻： 54  号： 3  ページ： 30-33  発行年： 2017年03月01日 
JST資料番号： S0338A  ISSN： 0385-695X  資料種別： 逐次刊行物 (A)
記事区分： 解説  発行国： 日本 (JPN)  言語： 日本語 (JA)

抄録/ポイント： NTTデータ金融分野のオープンイノベーション事業創発室の新規ビジネス創発における「アクセラレーター組織」としての活動状況について紹介した。具体的には,まず,イノベーションエコシステムの中で,ベンチャー企業を育て,企業へ提供する役割の”アクセラレーター(ベンチャーを成長させるプログラムの提供,イベントの開催等の仕掛けを提供する組織)を取り上げ,「アクセラレーター組織」として,100億規模のビジネス創発を支援したことを述べた。さらに,オープンイノベーション事業創発室の3つの戦略として,1)クローズ戦略(社内イノベーション),2)オープンイノベーション(外部連携),3)メソドロジー戦略(ノウハウ化),について述べ,オープンイノベーション支援プログラム「DCAP(Digital Corporate Accelerate Program)」の展開にも注力していることに触れた。

シソーラス用語： *技術革新 ,  開発 ,  助成 ,  経営者 ,  企業 ,  *ベンチャービジネス ,  モデル ,  *経営戦略 ,  *企業経営
準シソーラス用語： *オープンイノベーション ,  *事業開発 ,  *新規事業支援 ,  *ベンチャー企業 ,  起業家 ,  ビジネスモデル ,  *事業戦略 ,  *技術経営

分類 (1件)： 経営工学一般  (KA01010C)

タイトルに関連する用語 (14件)： 決済 ,  高度化 ,  グローバル化 ,  ビジネス ,  創出 ,  NTT ,  金融 ,  オープンイノベーション ,  事業 ,  創発 ,  アクセラレーター ,  組織 ,  戦略 ,  規模