抄録/ポイント:
抄録/ポイント
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本論文では,プロジェクト供給モデル(PDM)を考察し,これらはプロジェクトのコストと価値に影響するかを検討した。より具体的には,プロジェクト供給モデルの選択の問題を提起する。主要プロジェクトは戦略的努力がなされているとプロジェクトのためのPDMの選択は重要な企業統治決定である。一方,PDMの最適化 現状とプロジェクトの目的を考慮する必要がある。スポンサーとプロジェクト管理者はしばしば最適結果を与えるために,それぞれの場合でPDMを開発した。どこまで「一つのサイズが全てに適合する」戦略は生存は許容できる程度に全ての目的や状況に適合できることを一つのモデルした場合のそのような統一された選択をから得て,失う,ものでは,これらの線議論を論じ,が大きな問題には明らかな回答であることを示した。より研究が必要であるが,この段階で標準化のための議論から,各プロジェクトのためのPDMを設計するための議論よりも強いと思われる。Copyright 2017 The Institute of Electrical and Electronics Engineers, Inc. All Rights reserved. Translated from English into Japanese by JST【Powered by NICT】