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J-GLOBAL ID:201702223624894133   整理番号:17A1401367

カイゼン・マイスターが教える トヨタ生産方式のエッセンスと最新事例 第2章 事例5 第6次産業でTPSを導入 農場から工場まで全員参加のカイゼン活動

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巻: 63  号: 14  ページ: 62-72  発行年: 2017年11月01日 
JST資料番号: G0363A  ISSN: 0023-2777  資料種別: 逐次刊行物 (A)
記事区分: 解説  発行国: 日本 (JPN)  言語: 日本語 (JA)
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第6次産業でTPSを導入し,農場から工場まで全員参加のカイゼン活動に取り組む(株)平田牧場を紹介した。当社は,豚肉の生産から,食肉加工,販売,外食事業と多岐にわたる6次産業を営んでいるが,現場主体で改善していく企業風土がなく,生産性向上への取組みにも限界があった。そうした中でカイゼン・マイスターの工場診断を依頼した。TPSが1次産業や3次産業に通用するのか半信半疑であったが,診断結果を聞いて,当社の分野でも展開できるのではないかと感じ,TPS導入に全社で取り組むことにした。加工工程だけではなく,農場にも「改善活動」を導入した。キャンペーンテーマを「農場から工場まで全員参加の改善活動」とし,サブテーマを「作業標準書作成による現場改善への活動」とした。本稿では,各部門の取組みや成果,および「生産形態の変化への対応」や「データの有効活用」といった今後の課題を紹介した。
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分類 (1件):
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生産工学一般 

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