抄録/ポイント:
抄録/ポイント
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第6次産業でTPSを導入し,農場から工場まで全員参加のカイゼン活動に取り組む(株)平田牧場を紹介した。当社は,豚肉の生産から,食肉加工,販売,外食事業と多岐にわたる6次産業を営んでいるが,現場主体で改善していく企業風土がなく,生産性向上への取組みにも限界があった。そうした中でカイゼン・マイスターの工場診断を依頼した。TPSが1次産業や3次産業に通用するのか半信半疑であったが,診断結果を聞いて,当社の分野でも展開できるのではないかと感じ,TPS導入に全社で取り組むことにした。加工工程だけではなく,農場にも「改善活動」を導入した。キャンペーンテーマを「農場から工場まで全員参加の改善活動」とし,サブテーマを「作業標準書作成による現場改善への活動」とした。本稿では,各部門の取組みや成果,および「生産形態の変化への対応」や「データの有効活用」といった今後の課題を紹介した。