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J-GLOBAL ID:201702225878963354   整理番号:17A0628732

次世代幹部人材の発掘と育成に関する研究 事業をグローバルに展開する製造企業を中心に

著者 (3件):
資料名:
号: 194  ページ: 121P  発行年: 2017年03月31日 
JST資料番号: J0080C  資料種別: 逐次刊行物 (A)
記事区分: 解説  発行国: 日本 (JPN)  言語: 日本語 (JA)
抄録/ポイント:
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グローバルに事業を展開している製造業を対象に,いかなる制度を利用して人材の安定的な調達システムを構築しようとしているかを説明する。1)製造A社の事例による組織拡大化の下での幹部人材の安定的確保に向けた取り組みについて,国内を対象とした人材発掘・育成,外国人を対象とした選抜研修制度,人材のマップの作成に基づいて述べる。2)製造B社の事例による人とポストの二軸による取り組みについて,HDC(Human-Resource Development Committee)制度,海外拠点に関わる取り組みに基づいて述べる。3)部品メーカーC社の事例による次世代グローバル幹部人材育成機能について,企業概要,人材育成の取り組み姿勢,サクセッションプランの概要,国内での人材把握・候補選定に基づいて述べる。4)製造D社の事例による幹部候補生の異動に関する取り組みについて,旧社員区分制度,社員区分の再構成,異動実現への取り組みに基づいて述べる。5)製造E社における幹部人材の育成と選抜について,企業概要,雇用管理の諸制度,後継者プランに基づいて述べる。
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分類 (1件):
分類
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職務・職能管理一般 
引用文献 (21件):
  • キャペリ,P(2001)『雇用の未来』(若山由美訳)日本経済新聞社.
  • キャペリ,P(2010)『ジャスト・イン・タイムの人材戦略 不確実な時代にどう採用し、育てるか』(若山由美訳)日本経済新聞社.
  • 猪木武徳(2002)「ホワイトカラー・モデルの理論的含み-人・組織・環境の不確実性を中心に」小池和男・猪木武徳編著『ホワイトカラーの人材形成-日英米独の比較』東洋経済新報社所収.
  • 猪木武徳(2016)『増補 学校と工場:二十世紀日本の人的資源』ちくま学芸文庫.
  • 柿沼英樹(2015)「日本企業におけるタレントマネジメントの展開と現状」Works Discussion Paper Series No.4.( http://www.works-i.com)
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