抄録/ポイント：
抄録/ポイント
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企業が社会的責任を履行することは、利害関係者との相互関係を確立し、競争優位を獲得し、企業の持続可能な発展を促進する重要な方式である。経済グローバル化と中国改革開放プロセスが絶えず深くなっているマクロ背景の下で、海外背景を持つ管理者は企業においてますます重要な役割を果たし、特に新興市場の国にとって重要な役割を果たしている。高い管の海外背景が海外融資、対外投資、多国籍買収などに与える影響を検討し、高い海外の背景による企業の社会責任への影響についての研究はまだ注目されていない。高次のチーム理論に基づき、高い管の個人特徴の視点から、高い管の海外の背景が企業の社会責任に及ぼす影響を研究した。2010年から2014年にかけて、中国の深センA株式会社のデータを収集し、手動で収集された高い背景の特徴情報を結合し、OLS回帰、傾向得点マッチング法とHeckman二段階回帰法を用いて、高管の海外背景と企業社会責任との間の内在関係を検証した。研究結果により、高いチームチームの海外背景は企業の社会責任を著しく影響することが明らかになった。海外の背景を持たない高い企業に対して、海外の背景の高い企業を持つ企業の社会責任の評価得点はより高く、評価レベルはより良い。企業の高いチームチームにおいて、海外の背景を持つ高い人数が多いほど、高いチームチームにおける割合が高いほど、企業の社会的責任がよくなる。企業が直面している情報の非対称度がもっと大きい時、高い管は合理的な判断に用いる情報がより少なく、その時に、高い管の認知構造と価値観念の代理変数としての海外の背景は企業の社会責任に対する影響がより強い。潜在的な内生性問題とサンプル選択の偏差を解決した後、この結論は依然として成立した。理論分析と実証試験を通じて、高い管の海外背景の経済結果を企業社会責任領域に拡大し、高い管の海外背景の研究に新たな視点を提供し、個人レベルから企業社会責任の影響因子に関する研究を拡大した。新興市場の企業の社会責任の作用機序に新たな証拠を提供する。現実的な意義から、研究の結論は国家の人材の導入政策、企業の高レベルの海外の人材の募集と選抜に新しい証拠を提供した。Data from the ScienceChina, LCAS. Translated by JST【JST・京大機械翻訳】
