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J-GLOBAL ID：201702230251075396   整理番号：17A0501575

組織間関係の構造と戦略 企業とNPOの組織間関係における協働価値創造と自己利益の関係性:共同開発事例の比較分析

著者 (1件)： 横山恵子 (関西大 商)
資料名： 組織科学  (Organizational Science)
巻： 50  号： 3  ページ： 16-29  発行年： 2017年03月20日 
JST資料番号： G0726A  ISSN： 0286-9713  資料種別： 逐次刊行物 (A)
記事区分： 原著論文  発行国： 日本 (JPN)  言語： 日本語 (JA)

抄録/ポイント： 企業とNPOの協働は,協働設定・経過・結果という時間経過をたどる。本稿では,共同開発という深い協働を展開している事例で,その協働設定と協働経過が高く評価されているにもかかわらず,数年後に協働結果に差が出る現象に着目し,その要因として,協働設定時の協働目的と自己利益の関係性に着目した。それを目的近似性と手段必要性の2つに分解することで,協働設定時に協働結果をある程度展望できる可能性を示した。(著者抄録)

シソーラス用語： *経営組織 ,  *NPO【組織】 ,  開発 ,  利益管理 ,  価値 ,  類似性 ,  *協力 ,  認識 ,  経営目的
準シソーラス用語： 価値創造 ,  共同開発 ,  *協同 ,  近似性 ,  社会的価値 ,  組織間関係 ,  必要性

分類 (1件)： 経営工学一般  (KA01010C)

引用文献 (33件)：

• Austin, J. E. (2000). Strategic collaboration between nonprofits and business. Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly, 29(1), 69-97.
• Austin, J. E., & Seitanidi, M. M. (2012a). Collaborative value creation: A review of partnering between nonprofits and businesses: Part 1. Value creation spectrum and collaboration stages. <i>Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly, 41</i>(5), 726-758.
• Austin, J. E., & Seitanidi, M. M. (2012b). Collaborative value creation: A review of partnering between nonprofits and businesses: Part 2: Partnership processes and outcomes. <i>Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly, 41</i>(6), 929-968.
• Benn, S., & Bolton, D. (2011). <i>Key concepts in corporate social responsibility</i>. London, UK: Sage Publications.
• Emerson, J. (2003). The blended value proposition: Integrating social and financial returns. California Management Review, 45(4), 35-51.

タイトルに関連する用語 (12件)： 組織間関係 ,  戦略 ,  企業 ,  NPO ,  協働 ,  価値創造 ,  自己 ,  利益 ,  関係性 ,  共同 ,  開発 ,  比較分析