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J-GLOBAL ID：201702236836200753   整理番号：17A1216017

プロジェクト管理:診断研究所のための重要性【Powered by NICT】

Project management: importance for diagnostic laboratories

著者 (2件)： Croxatto A. (University of Lausanne, Institute of Microbiology, Lausanne, Switzerland) ,  Greub G. (University of Lausanne, Institute of Microbiology, Lausanne, Switzerland)
資料名： Clinical Microbiology and Infection  (Clinical Microbiology and Infection)
巻： 23  号： 7  ページ： 434-440  発行年： 2017年 
JST資料番号： W3155A  ISSN： 1198-743X  資料種別： 逐次刊行物 (A)
記事区分： 原著論文  発行国： オランダ (NLD)  言語： 英語 (EN)

抄録/ポイント： 人員不足と共に両方の品質と生産性を改善するための診断実験室の必要性は,実験室管理者らを実験室ワークフロー,組織,技術を最適化一定した。実験室のこれらの連続修飾は計画を成功させるための機会を最大化するために効率的なプロジェクトと変化の管理手法を用いて実施すべきである。本総説は,選択した重要な側面に重点を置いて,プロジェクト管理の一般的概要を示すことを目的とする。管理に関する文献,関連する個人的経験,教育コースで述べたHERMESのような従来のプロジェクト管理ツールとモデルを用いて,このレビューを説明した。本レビューでは,プロジェクト管理の一般的なガイドラインを提示し,微生物学診断実験室のためのそれらの重要性を強調した。例として,プロジェクト管理のいくつかの重要な局面が自動化のプロジェクトを説明する,細菌学の研究室とローザンヌ大学病院の衛生で経験した。各段階の正確な時間推定を含むプロジェクト,その周囲の長さ,そのコストと時間枠の目的を前もって明確に定義することが重要である。,管理,実行し,プロジェクトをどのように制御するかの説明と記述を含むプロジェクト管理計画は,その定義された目標を達成するためのプロジェクトの進行を連続的に監視する必要がある。さらに,偶然性と軽減対策による徹底的なリスク分析は,プロジェクト故障の影響を最小化するためのプロジェクトの各段階で行うべきである。近代実験室平均臨床微生物学者の増加の複雑さは主要プロジェクトと活動の転帰を改善するプロジェクトと変化の管理を含むいくつかの管理ツールを使用しなければならない。Copyright 2017 Elsevier B.V., Amsterdam. All rights reserved. Translated from English into Japanese by JST.【Powered by NICT】

シソーラス用語： ワークフロー ,  リスク分析 ,  カリキュラム ,  *プロジェクト管理 ,  大学病院 ,  最適化 ,  故障 ,  微生物学 ,  品質 ,  衛生 ,  *プロジェクト ,  自動化 ,  管理者 ,  コンティンジェンシー ,  文献展望

著者キーワード (8件)： 自動化 ,  細菌学 ,  変化管理 ,  診断 ,  実験室 ,  管理 ,  プロジェクト ,  プロジェクト管理

分類 (2件)： 計算機システム開発  (JD02010R) ,  工程管理  (KB03030P)

タイトルに関連する用語 (4件)： プロジェクト管理 ,  診断 ,  研究所 ,  重要性