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J-GLOBAL ID：201702238683908840   整理番号：17A1197725

フィリピンのコングロマリットと多角化戦略-JGサミット・グループとサンミゲル・グループを中心にして-

著者 (1件)： 澤田貴之 (名城大 経営)
資料名： 名城論叢  (Meijo Review)
巻： 18  号： 1  ページ： 9-29  発行年： 2017年07月15日 
JST資料番号： L6863A  ISSN： 1345-7993  資料種別： 逐次刊行物 (A)
記事区分： 原著論文  発行国： 日本 (JPN)  言語： 日本語 (JA)

抄録/ポイント： 本稿では,フィリピンにおける食品飲料系のコングロマリットとその多角化戦略について述べた。初めに,フィリピンの財閥・ビジネスグループの多角化戦略の概要について述べ,多角化戦略の対象としてFMCG(First-Moving Consumer Goods)をスタートアップ・コア事業とするグループを検討した。ケーススタディとして,JGサミット・グループとサンミゲル・グループを中心として,グループ内の事業構造とポートフォリオの推移を調査した。その結果,FMCG型食品飲料系のコングロマリットにおける多角化戦略には,フィリピンの経済発展に対応したインフラ事業や不動産開発,通信事業への戦略的移行が見られた。

シソーラス用語： フィリピン共和国 ,  *企業経営 ,  複合系 ,  *企業多角化 ,  *経営戦略 ,  企業
準シソーラス用語： 複合経営

分類 (1件)： 経営工学一般  (KA01010C)

タイトルに関連する用語 (4件)： フィリピン ,  戦略 ,  サミット ,  グループ