抄録/ポイント:
抄録/ポイント
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企業が今日の不確実性が高く,複雑で曖昧という世界にあって生き残るためには,ビジネス環境の変化に機敏に対応しながら,動的に周りのビジネス環境を変えていく,俊敏な知力と機敏な行動力が融合した「知的機動力」が求められる。このコンセプトはアメリカ海兵隊の研究から着想を得ている。本稿では,海兵隊の歴史,組織とマネジメントを概観しながら,ここで行われている組織的知識創造のプロセスを解明し,従来の知識創造論を一歩進めた「二項理論」の理論化への方向性を提起した。具体的には,1)アメリカ海兵隊の歴史概観,2)海兵隊の組織,3)海兵隊のマネジメント,4)海兵隊の組織的知識創造(共同化,表出化,連結化,内面化),5)実践的賢慮リーダーシップ(善い目的を作る能力,現実を直感する能力など),6)海兵隊の「二項動態的思考」,7)知的機動力理論の要素,8)二項動態的思考に基づく知的機動力の理論化に向けて,と展開した。