抄録/ポイント:
抄録/ポイント
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〔中堅プレス企業S社では,工程会議の中で,係長が生産現場に入るときは,現場パトロールか作業者指導だけにするよう指示すると共に,朝礼は必す毎朝実施するように指示した。しかし,係長は朝礼をしないばかりか,朝から生産現場で作業に入っていた。その理由は,作業車不足で納期遅れを防ぐためというものであった。〕本稿は,このようなケースについて,その問題解決のための方策を説明した。その方策は「やる気の出る生産現場をつくる」ことにあると述べ,まずやる気の持てない生産現場ではどのようなことが起きるのか」や,「活気のない職場の兆候」について説明した後,「やる気の持てる現場づくりのための現場監督者10カ条」を紹介した。