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J-GLOBAL ID：201702244119312150   整理番号：17A1522055

共有変革型リーダーシップが従業員の革新行為に及ぼす影響:権力距離による調節作用【JST・京大機械翻訳】

The Effect of Shared Transformational Leadership on Employee Innovative Behavior Based on the Moderation Effect of Power Distance

著者 (3件)： Su Yi (哈爾浜工程大学経済管理学院,哈爾浜150001;清華大学経済管理学院,北京10010) ,  Cui Mingming (哈爾浜工程大学経済管理学院,哈爾浜,150001) ,  Sun Ying (杜倫大学商学院,英格蘭杜倫TS176BH)
資料名： Keji Guanli Yanjiu  (Keji Guanli Yanjiu)
巻： 37  号： 2  ページ： 125-132  発行年： 2017年 
JST資料番号： C3489A  ISSN： 1000-7695  資料種別： 逐次刊行物 (A)
記事区分： 原著論文  発行国： 中国 (CHN)  言語： 中国語 (ZH)

抄録/ポイント： 共有変革型リーダーシップが従業員の革新行為に与える影響を検討し、リード-メンバー交換理論(LMX)に基づいて、権力距離に基づく調節作用モデルを構築し、536名の従業員を含むサンプルに対して分析を行った結果、共有型変革型リーダーシップは従業員の革新行為に対して顕著な正の影響を与えた。権力距離による共有変革型リーダーシップが従業員の革新行為に与える影響を研究し、研究により、共有変革型リーダーシップ管理の考え方が高権力距離文化背景の中国で同様に従業員の歓迎を受け、最後に実証結果の理論意義と実践意義を検討した。Data from Wanfang. Translated by JST【JST・京大機械翻訳】

シソーラス用語： *中華人民共和国
準シソーラス用語： *従業員 , 【Automatic Indexing@JST】

著者キーワード (4件)： shared transformational leadership ,  employee innovative behavior ,  power distance ,  moderation effect

分類 (2件)： 職務・職能管理一般  (KA04010X) ,  産業衛生,産業災害  (GB05000S)

タイトルに関連する用語 (6件)： 共有 ,  変革型リーダーシップ ,  従業員 ,  行為 ,  権力 ,  調節