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J-GLOBAL ID:201702245224531268   整理番号:17A0540347

活気ある職場に変えるメンタルヘルス・マネジメント 7.組織の成長を支える自律的キャリア開発支援

著者 (2件):
資料名:
巻: 63  号:ページ: 56-63  発行年: 2017年05月01日 
JST資料番号: G0363A  ISSN: 0023-2777  資料種別: 逐次刊行物 (A)
記事区分: 解説  発行国: 日本 (JPN)  言語: 日本語 (JA)
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企業におけるキャリア開発支援が奨励されている。当初,社員が自律的にキャリア開発したら,優秀な人材は転職していくだろうと思われていた。ところが実は反対で,むしろ優秀な人材の定着と活躍につながり,会社は活性化していく事実が注目されてきた。社員の側から見ると「成長できる」であるという気持ちが,会社への引き止め効果として働いた。企業の従業員に対するキャリア開発支援は経営的効果があると判断されている。事例として,大手食品会社のサントリーホールディングス,及び自動車用構成部品切削・研削の加工会社であるエイベックスの経営理念と人材育成について紹介した。「自らのキャリアに関して責任を持って,自らキャリア形成を行う意識の向上」が重要であり,社員のキャリア開発を支援する会社は優秀な人材が集まり,人材が定着し,組織が活性化し,創造が生み出されると期待されている。
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分類 (4件):
分類
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技術教育  ,  経営工学一般  ,  科学技術教育  ,  職務・職能管理一般 

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