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J-GLOBAL ID：201702248583192882   整理番号：17A0568326

NTTデータグループを下支えする技術革新統括本部の取り組み 3.品質保証部の取り組み 問題プロジェクト抑止に向け「プロセス」と「人財」の視点から各種施策を展開

資料名： ビジネスコミュニケーション  (Business Communication)
巻： 54  号： 5  ページ： 48-49  発行年： 2017年05月01日 
JST資料番号： S0338A  ISSN： 0385-695X  資料種別： 逐次刊行物 (A)
記事区分： 解説  発行国： 日本 (JPN)  言語： 日本語 (JA)

抄録/ポイント： NTTデータ技術革新統括本部の品質保証部では,「問題プロジェクト抑止」に注力し,「プロセス」,「人財」の視点から取り組みを実施している。具体的な取り組みの1つとして,チェックリストによる案件難度を見極め,問題プロジェクトの発生を予防するために,問題化しやすいポイントを詳細化・具体化するとともに,分かりやすさに留意したテンプレートを作成して,問題のまとめ方のノウハウを展開していることを述べた。さらに,ノウハウの蓄積・展開とそれらノウハウの人財育成への活用として,早い段階での「行動」に着目した育成施策による上級PMの育成(PMに求められるのは知識だけでなく行動であることに着目し,行動特性を分析する特性チェックを導入し,そのアウトプットを生かして能力開発計画を策定する)について紹介した。

シソーラス用語： *プロジェクト管理 ,  *品質保証 ,  問題 ,  *問題解決 ,  *チェックリスト ,  ノウハウ ,  *人材育成 ,  *管理者 ,  特性 ,  分析 ,  *能力開発 ,  *OJT【訓練】 ,  計画
準シソーラス用語： 難問題 ,  *プロジェクト管理者 ,  行動特性 ,  行動分析 ,  職場内教育 ,  開発計画

分類 (2件)： 経営工学一般  (KA01010C) ,  職務・職能管理一般  (KA04010X)

タイトルに関連する用語 (11件)： NTT ,  グループ ,  統括 ,  品質保証 ,  プロジェクト ,  抑止 ,  プロセス ,  人 ,  視点 ,  施策 ,  展開