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J-GLOBAL ID:201702251219251957   整理番号:17A1386801

ピラミッドの底部におけるビジネスモデルの設計【Powered by NICT】

Business model design at the base of the pyramid
著者 (4件):
資料名:
巻: 162  ページ: 982-996  発行年: 2017年 
JST資料番号: W0750A  ISSN: 0959-6526  資料種別: 逐次刊行物 (A)
記事区分: 原著論文  発行国: イギリス (GBR)  言語: 英語 (EN)
抄録/ポイント:
抄録/ポイント
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ピラミッド(BoP)ビジネスモデルの基礎上の現存している文献は以下のジレンマ:ビジネスモデルに適応し,それらが配置されている関係を形づくるの両方を明らかにした。本論文では,同時に適応とベンチャー運転状況を形成が新ベンチャーはビジネスモデルをボトムアップ設計できるかに焦点を当てた。BoPで農村電力部門における世界一流ミニユーティリティ企業の単一事例研究を通して,本論文は三つの寄与を示した。最初に,特別に設計した中間ビジネスモデルは適応と文脈の形成を促進することを示すことにより,ビジネスモデル設計に関する文献に寄与する。第二に,論文では,native能力構築物を微細化し,天然「プル」および「プッシュ」能力に分割する。は局地的な文脈にベンチャー収率を示唆するBoP文献の多くに微妙な差異をもたらす。第三回,ビジネスモデル設計と天然プル/プッシュ能力を結びつける可能性と吸収能力を実現した。,発生中の潜在的能力と実現した吸収能力のための実践的戦略を示唆した。Copyright 2017 Elsevier B.V., Amsterdam. All rights reserved. Translated from English into Japanese by JST.【Powered by NICT】
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, 【Automatic Indexing@JST】
分類 (2件):
分類
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環境問題  ,  生産工学一般 
タイトルに関連する用語 (4件):
タイトルに関連する用語
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