抄録/ポイント:
抄録/ポイント
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本研究では,制約(TOC)の理論で定義された生産系から出発するリーン製造の実装モデルを提案した。プロセスの研究により得られた納期とインベントリーを低減する目的で主要なエクアドル履物会社での事例研究を述べた。使用改善の機会として無駄な作用を明らかにすることであるバリューストリームマッピングと実装モデルと制約ツールの希薄と理論を適用した。付加と現状の価値の流れの中で,次に価値を付加しない活動の分析は,制約の解析とTOCとプル生産の在庫と希薄のタクト時間の関係から将来の地図の開発を可能にする。結果はそれぞれ40%と78%のnonvalue添加時間と在庫の減少と履物工業におけるモデルの成功裏の応用を示すことを可能にする。Copyright 2017 The Institute of Electrical and Electronics Engineers, Inc. All Rights reserved. Translated from English into Japanese by JST【Powered by NICT】