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J-GLOBAL ID:201702254427972611   整理番号:17A1598162

「二重底線」という視点におけるマイクロ金融機関の経営効率の国際比較研究【JST・京大機械翻訳】

International Comparative Research on Operational Efficiency of Microfinance Institutions: Perspective of ”Double Bottom Line”
著者 (3件):
資料名:
号:ページ: 25-40  発行年: 2017年 
JST資料番号: C5005A  ISSN: 1002-9753  資料種別: 逐次刊行物 (A)
記事区分: 原著論文  発行国: 中国 (CHN)  言語: 中国語 (ZH)
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マイクロ金融機関の二重使命とその暗黒の内在的な衝突性は、伝統的な効率測定方法がその実際の経営効果に対して全面的な総合的な反映を行うことが難しいことを決定した。これに対して、本文は499社の国際国内のマイクロ金融機関のデータを採用し、「ダブルベースライン」の視点に基づき、それぞれ財務効率と社会効率(社会的深さ、社会的広さと総合社会効率)の指標を構築した。DEA-Spearman分析法を用いて、金融機関の財務と社会的効率の間の衝突程度を測定し、最後にTobit回帰を用いて、その効率に対する影響因子についてさらに実証分析を行った。研究結果は以下を示す。マイクロ金融機関は、その発展過程において、財務効率と社会効率を同時に考慮することが困難であり、通常、その財務の持続可能性を保証するために、社会サービス効率を犠牲にし、「使命ドリフト」現象を生じさせ、最終的に金融の一般性を低下させ、この現象は中国において特に際立っている。さらに、中国のマイクロ金融機関は財務指向の発展モードに入り、例えば、資産規模、一人当たりの貸付規模、自主経営効率などの要素は、金融機関の財務効率を著しく促進でき、逆に、多次元の社会サービス効率の向上に対して異なる程度の抑制作用を示した。Data from Wanfang. Translated by JST【JST・京大機械翻訳】
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, 【Automatic Indexing@JST】
分類 (2件):
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原価管理一般  ,  経営工学一般 
タイトルに関連する用語 (4件):
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