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J-GLOBAL ID:201702257817232965   整理番号:17A1920171

エンジニアリングコンサルタントプロジェクトキャッシュフロー制御:経験的に支持されたシステムダイナミックス概念モデル【Powered by NICT】

Engineering Consultant Project Cash Flow Controls: An Empirically-Supported System Dynamics Conceptual Model
著者 (2件):
資料名:
巻: 2017  号: PICMET  ページ: 1-10  発行年: 2017年 
JST資料番号: W2441A  資料種別: 会議録 (C)
記事区分: 原著論文  発行国: アメリカ合衆国 (USA)  言語: 英語 (EN)
抄録/ポイント:
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現存文献は「営利組織の業績についての異なる測度を示した;財務業績と財務次元の両方を含む。,既存の文献で明らかであり,重要な財務業績対策は以下を含めた:利益収入キャッシュ・フロー投資に戻り,。いくつかの以前の研究者は,健康なキャッシュフローなし,組織はそれ自身を維持することができないことを強調し,膨大な利益と投資の高収益を記録した。本論文では,彼はプロジェクトキャッシュフローの不足を予測する場合のプロジェクト実行の設計段階において技術コンサルタントによる制御に特に焦点を当てて,重要な金融(と事業)性能尺度として,キャッシュフローの問題をさらに調べた。キャッシュ・フロー制御(およびそれらに付随する意図しないおよび望ましくない影響)技術コンサルタントのプロジェクトのシステムダイナミックス概念モデルを既存の文献,現代のプロジェクト管理者(南アフリカの多くのインフラストラクチャプロジェクトによる工学コンサルティング企業から)のメンタルモデル,システム思考から,本論文では,定式化した。結果は,いくつかの直観に反した動的仮説:プロジェクトキャッシュフローの不足を予測する,いくつかの意図しないと反作用効果技術コンサルタントのプロジェクトキャッシュフローの低減を生じる傾向があるときも技術コンサルタント(彼/彼女のプロジェクトキャッシュフローの増加を目的とした)による制御を示唆した。Copyright 2017 The Institute of Electrical and Electronics Engineers, Inc. All Rights reserved. Translated from English into Japanese by JST【Powered by NICT】
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分類 (1件):
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利益管理 
タイトルに関連する用語 (5件):
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