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J-GLOBAL ID:201702263805806333   整理番号:17A1544755

革新プロジェクトへの戦略的反応:アルバータ州オイルサンド産業における炭素捕捉と貯蔵の1例【Powered by NICT】

Strategic responses to imposed innovation projects: The case of carbon capture and storage in the Alberta oil sands industry
著者 (6件):
資料名:
巻: 50  号:ページ: 684-698  発行年: 2017年 
JST資料番号: H0145B  ISSN: 0024-6301  資料種別: 逐次刊行物 (A)
記事区分: 原著論文  発行国: オランダ (NLD)  言語: 英語 (EN)
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今日の「活動家の態度と非市場的利害関係者(政府機関,非政府組織,労働組合のような)の強いパワーは,課された革新プロジェクトの現象を引き起こした。以上は一義的には有力な非市場的利害関係者の要求に応答して利益探索企業によって実施された,投資プロジェクトがある。このようなプロジェクトは新しい社会的に有益な製品と生産工程の出現におそらく有用である。炭素捕捉と貯蔵(CCS)技術の分野で顕著な課せられた革新プロジェクトのカナダ西部におけるエネルギー企業の数による2011 2014期の追求の事例研究を解析するために利害関係者管理の展望を用いた。は,これらのプロジェクトの特徴を記述し,課された革新を追求する圧力に応答して企業レベル作用の範囲とドライバを明らかにした。所見は課された革新圧力スペクトル戦略的応答を明らかにし,他の経済の関係者との協力度を変化させ,企業の技術的プロファイルに課された革新を調整するための変化のレベルであった。課された革新プロジェクトを実施する企業のための性能含意に関する提案のセットを開発した。論文では,このようなプロジェクトの改良された拡散と有効性に関する政策立案者に対する助言を示した。Copyright 2017 Elsevier B.V., Amsterdam. All rights reserved. Translated from English into Japanese by JST.【Powered by NICT】
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分類 (1件):
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経営工学一般 

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