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J-GLOBAL ID:201702264448699000   整理番号:17A1728663

社会エネルギー企業(Mutunguru7.8MWコミュニティ駆動された小水力発電プロジェクトの事例研究)を促進するコミュニティ開発ビジネスモデル【Powered by NICT】

Community-developer business model promoting social energy enterprises (Case study of Mutunguru 7.8MW community driven small Hydro Power Project)
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資料名:
巻: 2017  号: AFRICON  ページ: 1143-1148  発行年: 2017年 
JST資料番号: W2441A  資料種別: 会議録 (C)
記事区分: 原著論文  発行国: アメリカ合衆国 (USA)  言語: 英語 (EN)
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deリスクエネルギープロジェクトと持続可能なクリーンエネルギープロジェクトにおける地域社会関与を向上させる地域開発ビジネスモデルの使用を実証した。ケニアに制定されたフィードインタリフ(FIT)政策は独立系発電事業者(IPP)を可能にする電力を発生させ,標準電力購入協定(PPA)でグリッドに販売する。Mutunguru水力発電プロジェクトのプロモーターによる使用したこのモデルは,グリッド接続発電プロジェクトをCo開発と所有への1200地域社会メンバーの取込を可能にした。一般に,地域社会は,持続可能なアンカークライアント,それらを商業的unviableレンダリングを持たない小さな電力系統外のエネルギープロジェクトに従事している。Mutunguruイニシアチブは,国家のユーティリティ会社はアンカークライアントであるA型ミニを組み込んでいる。プロジェクト操作と意思決定プロセスに影響する可能性がある群集からacrimonious宣言から投資家を保護する構造ではないので,地域社会の積極的な参加と資金調達エネルギープロジェクトは,サハラ以南のアフリカにおける投資リスクと考えられている。地域コミュニティは,プロジェクトの開発・運転・保守小水力発電所の能力を欠いている。ここで示したビジネスモデルは社会的公正を通した局地コミュニティ所有権と開発と管理を企画するための資本主義アプローチによる社会的企業混合。地域社会は商業的に実現可能な,高資本集約的クリーンエネルギープロジェクトにおける管理位置と収入のシェアの両方を持っている。プロジェクト管理システムは,国際的な最良の手法と市販融資基準に固定した。Copyright 2017 The Institute of Electrical and Electronics Engineers, Inc. All Rights reserved. Translated from English into Japanese by JST【Powered by NICT】
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分類 (2件):
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水力発電  ,  エネルギー政策・エネルギー制度 

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