抄録/ポイント:
抄録/ポイント
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物流不動産を起点とする3PLの優位性や課題などについて解説した。物流不動産を起点とするビジネスモデルは3PLと相性がよい。例えば,大規模物流施設をファンドで建設すれば,それが3PL企業の拠点集約プランの根拠となり,改善状況が可視化され,荷主企業への説得力が高まる。本稿では,物流施設起点の3PLの優位性として,配送センターの戦略的な組み立てと運営,物流拠点の統廃合・集約化による在庫管理・在庫削減,高度な温度管理・品質管理について説明した。また,物流施設起点の3PLの課題として,オーバーウエアハウス(物流施設の供給過剰),コンサルティング機能の強化,輸配送機関との連携強化を挙げた。さらに,3PL失敗の原因として,過度な物流コスト削減,情報共有の失敗,イコールパートナーシップ構築の失敗を取り上げた。