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J-GLOBAL ID:201702273722835074   整理番号:17A1789579

(2)雇用型リーダーシップと従業員抑制性との関係に関する研究【JST・京大機械翻訳】

Relationship Research between Humble Leadership and Employees’ Prohibitive Voice
著者 (4件):
資料名:
巻: 29  号:ページ: 110-119  発行年: 2017年 
JST資料番号: C3734A  ISSN: 1003-1952  資料種別: 逐次刊行物 (A)
記事区分: 原著論文  発行国: 中国 (CHN)  言語: 中国語 (ZH)
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本論文の目的は、従業員の抑制性に対するリーダーシップ型のリーダーシップの作用機序を検討し、効果的な効果の仲介作用及び中思考の調節作用を重点的に分析することにある。企業の従業員とその直接の主管を研究対象とし、構造方程式モデル、階層回帰などの方法を用いて調査データを分析した。研究結果は以下を示す。そして,それらの従業員は,従業員の抑制に対して正の影響を持っていることが示された。効果的な感覚は,精神的リーダーシップと従業員の抑制性の間の仲介の役割を果たしていることが示唆された。中庸思考は負の調節型のリーダーシップと従業員の抑制性との間の関係を調整し、従業員の中で思考が高いほど、タイプのリーダーと抑制性の間の正の相関が弱くなる。Data from Wanfang. Translated by JST【JST・京大機械翻訳】
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著者キーワード (4件):
分類 (1件):
分類
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経営工学一般 
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