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J-GLOBAL ID：201702278562470990   整理番号：17A1667855

フリンジ活動は,医用指示の適時性を向上させるために応用されている。【JST・京大機械翻訳】

著者 (6件)： Zou Ya (广東省第二人民医院心血管内二科, 广州,510317) ,  Leng Meifang (广東省第二人民医院心血管内二科, 广州,510317) ,  Xiong Haiyan (广東省第二人民医院心血管内二科, 广州,510317) ,  Ceng Wenyuan (广東省第二人民医院心血管内二科, 广州,510317) ,  Tian Ya (广東省第二人民医院心血管内二科, 广州,510317) ,  Guan Mengxia (广東省第二人民医院心血管内二科, 广州,510317)
資料名： Guoji Huli Xue Zazhi  (Guoji Huli Xue Zazhi)
巻： 36  号： 10  ページ： 1406-1409  発行年： 2017年 
JST資料番号： C3941A  ISSN： 1673-4351  資料種別： 逐次刊行物 (A)
記事区分： 原著論文  発行国： 中国 (CHN)  言語： 中国語 (ZH)

抄録/ポイント： 【目的】医原性の適時性を改善するために,製品管(QCC)の有効性と品質管理に及ぼす効果を調査する。方法:2015年12月に当院の心血管内二科8名の異なる看護婦を選択し、QCCグループに組み込み、QCCグループの頭脳嵐と主題評価基準を通じて、医師の実行時間を向上させるQCCのテーマ活動を確立し、PDCA循環管理方法を運用した。医用指示の実行時間が短くなる主な原因はQCCメンバーによる魚骨図分析を採用し、対策改善を行い、改善前後の結果を比較した。【結果】改善された患者において,改善された実行時間,84%の時間,16%未満の時間,および97%の不適合性があり,それらの間の時間は97%と3%であった(すべてのP<0.05)。結論:薬品管の活動を展開することにより、医師の指示実行の適時性を向上させることができ、同時に、チームの凝集力、員のQCC七大手法の運用、問題解決能力及び患者の看護師に対する満足度を向上させ、医師と看護の協力効率を密接にすることができる。Data from Wanfang. Translated by JST【JST・京大機械翻訳】

シソーラス用語： 評価基準 ,  循環系 ,  看護師 ,  品質管理 ,  患者 ,  *医師
準シソーラス用語： 問題解決能力 ,  凝集力 ,  循環管理 ,  PDCAサイクル ,  実行時間 , 【Automatic Indexing@JST】

分類 (1件)： 看護,看護サービス  (GB07000G)

タイトルに関連する用語 (2件)： 活動 ,  応用