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J-GLOBAL ID：201702280772852284   整理番号：17A1653428

威権リーダーシップと職員の能動的行動:1つの階層的研究【JST・京大機械翻訳】

The Influence of Authoritarian Leadership on Employee Proactive Behavior:A Cross Level Research

著者 (3件)： Liu Bing (山東大学 管理学院,山東 済南,250100) ,  Xu Xiao (山東大学 管理学院,山東 済南,250100) ,  Xu Lu (山東大学 管理学院,山東 済南,250100)
資料名： Yuce  (Yuce)
巻： 36  号： 3  ページ： 8-13  発行年： 2017年 
JST資料番号： C3740A  ISSN： 1003-5192  資料種別： 逐次刊行物 (A)
記事区分： 原著論文  発行国： 中国 (CHN)  言語： 中国語 (ZH)

抄録/ポイント： 本論文では、自己検証理論に基づき、威権リーダーシップが従業員の自発性行為に与える影響及びその作用メカニズムについて研究した。106のチームの主管と従業員に対して、データの対合と階層分析を行った結果、以下のことが明らかになった。威権リーダーシップは,関連する倫理的雰囲気と従業員の能動的行動に及ぼす著しい負の影響を持った。関節型倫理の雰囲気において、権威者と従業員の自発性行為との関係がある。相互作用の公平性は,権威的リーダーシップと関連する倫理的雰囲気の間で調整される役割を果たすことができる。Data from Wanfang. Translated by JST【JST・京大機械翻訳】

シソーラス用語： *リーダシップ ,  相互作用 ,  公平性
準シソーラス用語： 自発性 ,  従業員 , 【Automatic Indexing@JST】

著者キーワード (4件)： authoritarian leadership ,  caring ethical climate ,  employee proactive behavior ,  interactive justice

分類 (2件)： 職能管理  (KA04030T) ,  応用心理学  (AE02000A)

タイトルに関連する用語 (4件)： リーダーシップ ,  職員 ,  行動 ,  研究