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J-GLOBAL ID：201702282465751829   整理番号：17A0033732

多層組織において組織間を含む総合的安全文化の評価

Evaluation of Comprehensive Safety Culture Including Inter-Organization in a Multi-Tiered Organization

著者 (7件)： YOMURA Tomoki (J.F. Oberlin Univ., Tokyo, JPN) ,  FUJIKAKE Kazuhiro (Nagoya Univ., Aichi, JPN) ,  SHI Guirong (Kanto Gakuin Univ., Kanagawa, JPN) ,  SHI Guirong (Ohara Memorial Inst. Sci. Labour) ,  HOSODA Satoshi (Kanto Gakuin Univ., Kanagawa, JPN) ,  HOSODA Satoshi (Ohara Memorial Inst. Sci. Labour) ,  INOUE Shiichiro (J.F. Oberlin Univ., Tokyo, JPN)
資料名： 応用心理学研究  (Japanese Journal of Applied Psychology)
巻： 42  号： 特集号  ページ： 67-72  発行年： 2016年07月31日 
JST資料番号： L4086A  ISSN： 0387-4605  資料種別： 逐次刊行物 (A)
記事区分： 短報  発行国： 日本 (JPN)  言語： 英語 (EN)

抄録/ポイント： 近年日本では産業の多くの部門で分業とアウトソーシングが増加し,生産活動を全部自社で行う組織は減ってきた。関連組織が増えて組織が多層構造を持つと,組織内だけでなく組織間でもリスクが発生し得る。本研究は,発注者,元請業者,下請業者を含む産業組織の組織間安全文化を,SCAT(安全文化評価ツール)を用いて評価した。質問票調査に参加したのは保守管理に関連するエネルギープラントの発注者100人,元請43人,下請54人である。その結果によれば組織内安全文化の評価は高く,組織間のそれは低い。まず組織全体に通じる安全文化を評価する必要があり,然る後その結果に従って安全対策,情報および構造を積極的に共有することによって安全文化水準をさらに高めてゆくことが求められる。

シソーラス用語： 多層構造 ,  *文化 ,  企業体質 ,  関連会社 ,  顧客 ,  下請企業 ,  エネルギープラント ,  *ネットワーク ,  *安全文化 ,  *企業間ネットワーク ,  企業
準シソーラス用語： *評価ツール ,  企業文化 ,  発注者

分類 (2件)： 安全管理  (KB06000D) ,  経営工学一般  (KA01010C)

引用文献 (14件)：

• Cheyne, A., Cox, S., Oliver, A., & Tomas, J. M. 1998 Modelling safety climate in the prediction of levels of safety activity. Work and Stress, 12, 255-271.
• Cox, S., & Cheyne, A. 1998 Measuring Safety culture in off-shore environments. Offshore Technology Report. London: Health and Safety Executive.
• Cox, S., & Cox, T. 1991 The structure of employee attitudes to safety: An European example. Work and Stress, 5, 93-106.
• HSC 1993 Advisory Committee on the Safety of Nuclear Installation (ACSNI) Study Group on Human Factors, Third Report: Organising for Safety Health and Safety Commission, HSMO, London.
• HSE 1997 Health and safety climate survey tool. Health Safety Executive, HMSO, London.

タイトルに関連する用語 (4件)： 多層 ,  組織 ,  安全文化 ,  評価