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J-GLOBAL ID:201702288378943380   整理番号:17A0372278

板企業の社会的責任委員会すべきである【Powered by NICT】

Who should be on a board corporate social responsibility committee?
著者 (1件):
資料名:
巻: 140  号: P3  ページ: 1926-1935  発行年: 2017年 
JST資料番号: W0750A  ISSN: 0959-6526  資料種別: 逐次刊行物 (A)
記事区分: 原著論文  発行国: イギリス (GBR)  言語: 英語 (EN)
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この経験的研究の焦点は,企業の社会的業績にポジティブなインパクトを与えるために板の組成企業の社会的責任(CSR)委員会設計することである。本ボード小委員会にほとんど出版されている,特にその人口統計学的組成に及ぼす。本研究では,企業の社会的業績は,社会的,環境的および経済的性能を含んでいる。CSR委員会を作成した177個の非金融企業のBloomberg世界指数から2012年の企業レベル・データを行った二成分ロジスティック回帰分析。CSR問題に特化した本ボード小委員会の人口統計学的成分の企業の社会的性能に及ぼす影響を調べた。各社のDow Jones持続可能性世界指数メンバシップは,企業の社会的業績の代わりとして使用した。CSR委員会構成有効性モデルを提案した。さらに,証拠はボードCSR委員会内の以下の特性を有する企業:独立した配向ベクトルの大きな割合,経営執行役員(CEO)の非メンバシップ,管理者の高い平均年齢,女性椅子形および小さいサイズの可能性がより高い企業の社会的業績で見られた。CSR委員会を作成しようと,または既存のボードCSR委員会の有効性を改善したいと望む会社にとって,本研究の結果は,本委員会の一部であるべき決定に有用である。Copyright 2017 Elsevier B.V., Amsterdam. All rights reserved. Translated from English into Japanese by JST.【Powered by NICT】
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, 【Automatic Indexing@JST】
分類 (2件):
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経営工学一般  ,  環境問題 
タイトルに関連する用語 (2件):
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