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J-GLOBAL ID：201702292128139332   整理番号：17A0622324

二刀流組織からみた富士フイルムの企業変貌プロセス

著者 (3件)： 柴田友厚 (東北大学) ,  児玉充 (日本大学) ,  鈴木潤 (政策研究大学院大学)
資料名： 赤門マネジメント・レビュー(Web)  (Akamon Management Review (Web))
巻： 16  号： 1  ページ： 1-22(J-STAGE)  発行年： 2017年 
JST資料番号： U0615A  ISSN： 1347-4448  資料種別： 逐次刊行物 (A)
記事区分： 原著論文  発行国： 日本 (JPN)  言語： 日本語 (JA)

抄録/ポイント： 探索と活用という目的と性質が違う二種類の活動を,企業内で分離させながらも共存させる二刀流組織の考え方が提示されてきた。しかし,企業内の探索と活用の関係性は状況に応じて異なるにもかかわらず,先行研究はその違いを考慮していないために有効性と妥当性に限界がある。本稿は,探索製品と主力製品の製品代替性に注目して,二刀流組織を共食い型と補完型の二つに類型化し,各々経営課題と有効なマネジメントが異なることを議論する。そして富士フイルムの詳細な事例分析から,デジタル化の波を生き延びた要因の一つは,状況適合的な二刀流組織のマネジメントを行った点にあることを主張する。(著者抄録)

シソーラス用語： 電子カメラ ,  健康管理 ,  企業行動 ,  捜索 ,  利用 ,  概念 ,  経営者 ,  化粧品 ,  構成 ,  相乗作用 ,  *組織構造 ,  *分析 ,  *経営戦略 ,  写真フィルム
準シソーラス用語： コンセプト ,  シナジー効果 ,  ディジタルカメラ ,  トップマネジメント ,  フレームワーク ,  ヘルスケア ,  活用 ,  企業活動 ,  *企業戦略 ,  *事例分析 ,  代替 ,  探索

著者キーワード (12件)： 二刀流組織 ,  富士フイルム ,  技術転換 ,  多角化 ,  探索 ,  デジタルカメラ ,  ambidextrous organization ,  Fujifilm ,  technical change ,  diversification ,  exploration ,  digital camera

分類 (1件)： 経営工学一般  (KA01010C)

引用文献 (27件)：

• Burgelman, R. (1991). Intra-organizational ecology of strategy making and organizational adaptation. Organizational Science, 2(3), 239-262.
• 富士フイルムホールディング株式会社 (2016)『イノベーションによる新たな価値の創造』富士フイルムホールディング株式会社.
• Gibson, C. B., & Birkinshaw, J. (2004). The antecedents, consequences, and mediating role of organizational ambidexterity. Academy of Management Journal, 47(2), 209-226.
• Govindarajan, V., & Trimble, C. (2005a). Ten rules for strategic innovations. Boston, MA: Harvard Business School Press.
• Govindarajan, V., & Trimble, C. (2005b). Building breakthrough businesses within established organizations. Harvard Business Review, (2005, May), 1-11.

タイトルに関連する用語 (3件)： 組織 ,  企業 ,  プロセス