文献

J-GLOBAL ID：201802210434838388   整理番号：18A0990059

P2Mフレームワークを適用した地方創生人材育成プログラムの提案 -着地型観光志向の体験ツーリズムと価値共創を担う地方創生ディレクターの役割と業務内容の考察-

Curriculum Design for Human Resources Development of “Vitalizing Regional Economies” by P2M Program Management: Role and Business Task of “Vitalizing Regional Director” for Experience Tourism and Value Co-creation

著者 (2件)： 玉木欽也 (青山学院大学経営学部) ,  権藤俊彦 (青山学院ヒューマン・イノベーション・コンサルティング(株))
資料名： 国際P2M学会誌(Web)  (Journal of International Association of P2M (Web))
巻： 12  号： 2  ページ： 17-37(J-STAGE)  発行年： 2018年 
JST資料番号： U1046A  ISSN： 2432-0374  資料種別： 逐次刊行物 (A)
記事区分： 原著論文  発行国： 日本 (JPN)  言語： 日本語 (JA)

抄録/ポイント： 本論では,各地域において地方創生事業を推進する事務局組織(観光地経営事務局[DMO])を支援・協力する外部専門家を,次の三つのタイプとして定めることにした:地方創生プロデューサー,地方創生ディレクター,地方創生コンテンツマーケッター。本論文の目的として二つの研究課題を取り扱うことにする。第一の研究課題として,P2Mのフレームワークの中で「3Sモデル」を適用して,三つのタイプの「地方創生人材育成プログラムのカリキュラム」を設計して,それぞれの業務内容を規定する。第二の研究課題として,特に「地方創生ディレクター」を取り上げ,その主要業務として体験ツーリズムをデザインする教育方法論について提案する。その方法論の一部として,本論では次の三つの業務内容を研究範囲として解説する: 訪日外国人の動向調査,地域資源や観光資源の発掘,ターゲットツーリストの顧客特性の分析。(著者抄録)

シソーラス用語： *プロジェクト管理 ,  人材育成 ,  *カリキュラム ,  観光地区 ,  生産者 ,  *構成 ,  観光
準シソーラス用語： ツーリズム ,  *フレームワーク ,  *プロジェクトマネジメント ,  プロデューサ ,  *人材育成プログラム

著者キーワード (10件)： 地方創生 ,  観光地経営事務局(DMO) ,  体験ツーリズム ,  ディレクター ,  人材育成 ,  vitalizing regional economies ,  DMO:destination management and marketing organization ,  experience-tourism ,  director ,  human resource development

分類 (2件)： 開発,再開発,都市整備  (RD02030V) ,  観光,レクリエーション  (RD04030J)

引用文献 (19件)：

• 高橋一夫『DMO 観光地経営のイノベーション』学芸出版、2017
• 玉木欽也、権藤俊彦、野新司「産学連携による地方創生と首都圏を結ぶGlobal-CEPプロデューサーの人材開発-Global-CEP:体験ツーリズムによるインバウンド国際文化交流・産業雇用創出の総合演出家としてのGlobal Cultural Experience Professional」国際P2M学会秋季大会予稿集、2016
• 佐藤真一監修『DMOとDMCのつくり方』、別冊Discover Japan LOCAL、地方創生ブック Vol.1、枻出版社、エイムック3439、2016
• 吉田邦夫・山本秀男編著、亀山秀雄・小原重信・綿木久雄著『イノベーションを確実に遂行する 実践プログラムマネジメント』、pp.22-29、日刊工業新聞社、2014
• 日本プロジェクトマネジメント協会編著『改訂3版 P2M プログラム&プロジェクトマネジメント標準ガイドブック』日本能率協会マネジメントセンター、2014

タイトルに関連する用語 (12件)： フレームワーク ,  地方 ,  人材育成プログラム ,  提案 ,  着地 ,  観光 ,  体験 ,  ツーリズム ,  価値 ,  共創 ,  役割 ,  業務内容